此(ci)次會議(yi)是為(wei)全面總(zong)結2015年工(gong)作并(bing)部署2016年工(gong)作而召開的重(zhong)要會議(yi)。會上(shang)，各(ge)事業部、各(ge)業務單位和(he)各(ge)大區重(zhong)點匯報了2015年的工(gong)作情況(kuang)，在對(dui)(dui)工(gong)作中的重(zhong)點、難點進行梳(shu)理的基礎(chu)上(shang)，通過對(dui)(dui)各(ge)項(xiang)指(zhi)標數(shu)據的分(fen)析，總(zong)結2015年經營發(fa)展情況(kuang)，并(bing)針對(dui)(dui)目(mu)前發(fa)展面臨的形(xing)勢，對(dui)(dui)2016年的工(gong)作計劃提出思路設想和(he)行動計劃。

董事長吳開賢先(xian)生在會上發(fa)表重要講話，全面回顧總結了(le)(le)(le)2015年主要工作完成情況，明確指出(chu)了(le)(le)(le)工作中存在的不足和問(wen)題，分析了(le)(le)(le)公(gong)司發(fa)展所(suo)面臨的形勢，明確了(le)(le)(le)2016年的經(jing)營(ying)策(ce)(ce)略和發(fa)展策(ce)(ce)略，要求總部和各子公(gong)司管理(li)人(ren)員堅定信心，一(yi)切以確保股權激勵的成功實施，繼(ji)續圍繞兩個“3+1”戰略，勤勉盡職，繼(ji)續奮斗，真正體現自身(shen)價值，眾志成城(cheng)，為完成2016年各項指標(biao)而(er)努力。

會議(yi)期間，公(gong)司(si)對2015年在經(jing)營效益、產品(pin)業(ye)務取得成(cheng)績和進步(bu)的子公(gong)司(si)和管理人(ren)員(yuan)進行了(le)(le)表彰。另(ling)外，公(gong)司(si)還(huan)邀請了(le)(le)施耐德、ABB、西門(men)子、菲尼克斯(si)等品(pin)牌供(gong)應商進行指(zhi)導和業(ye)務交流(liu)。

為期(qi)三天(tian)的2016年第一次子公司經理工(gong)作(zuo)會(hui)議順利地落下帷幕，會(hui)議的精(jing)神(shen)、目標、策略和行動計劃將有力(li)引(yin)領與會(hui)人員(yuan)和全體眾業達員(yuan)工(gong)奮力(li)前進，為“大(da)眾業達”發(fa)展(zhan)貢獻自己(ji)的力(li)量。